liderlik etiketine sahip kayıtlar gösteriliyor. Tüm kayıtları göster
liderlik etiketine sahip kayıtlar gösteriliyor. Tüm kayıtları göster

1 Nisan 2023 Cumartesi

Yayınlandı Nisan 01, 2023 gön: ve 0 yorum

lider olmak

Lider olmak yaşama azminin fazlalığı yada doğru yolu bulmak demek değildir.Ne zaman ne kadar ve nerede duracağını bilmektir.

Dünyanın sonu-2020 filmi

Ben en çok nerede duracağını bilmektir ifadesine bayıldım.

Devamı
    eposta       edit

30 Nisan 2019 Salı

Yayınlandı Nisan 30, 2019 gön: ve 0 yorum

Geleceğin yöneticileri

 Değişen dünyada başarılı olması beklenen yöneticiler, sorunları örterek yok sayanlar veya sorunun bir parçası olanlar olmayacaklardır. Geleceğin yöneticileri, çözüme odaklanmış, çözümlerini hak ve adalet üzerine düşünen insanlar olacaktır.

https://ismailhakkikupcu.com.tr/degisen-dunyaya-ayak-uydurmak/

Devamı
    eposta       edit

25 Temmuz 2013 Perşembe

Yayınlandı Temmuz 25, 2013 gön: ve 0 yorum

Dönüşümcü liderlik

 

Levent ERASLAN'ın hazırladığı Dönüşümcü liderlik adlı çalışmasında Dönüşümcü liderliğin gelişim süreci, geleneksel liderlik anlayışı ile karşılaştırılması ve özellikleri bütün yönleriyle inceleniyor. Tarihsel sürece baktığımızda Dönüşümcü liderliğe verilecek en büyük örneğin Türkiye Cumhuriyetinin Kurucusu M.Kemal Atatürk olduğunu belirtiyor. "Büyük Lider Atatürk dönüşümcü liderliğin bütün karakteristik özelliklerini taşımaktadır. Yıkılmış bir imparatorluktan, her şeyi ile yeni bir devlet kurarak, yönetsel,sosyal,ekonomik ve kültürel yaşamda köklü bir dönüşüm süreci gerçekleştirmiştir. Atatürk’te Dönüşümcü liderliğin başat özelliklerinden; Ortak Vizyon Oluşturma ve Paylaşma, Zihinsel Uyarım ve Yaratıcı olma, Karizmatik Etkiye Sahip Olma, Etkili İletişim ve Yüksek Motivasyon Becerisi, Değişimin Temsilcisi Olma,Duygusal Dayanıklılık, Cesur Olma, Risk Alma, Güçlendirme (Yetkilendirme), Esnek Yönetim Anlayışı, Güvenilirlik ve Öz-güven Sahibi olma, Ekip Çalışmasına Önem Verme ve Yaşam Boyu Öğrenme gibi özellikler bulunmaktadır.

Levent ERASLAN'ın kaleme aldığı bu çalışmayı https://www.j-humansciences.com sitesindeki aşağıdaki bağlantıdan okuyabilirsiniz

 https://www.j-humansciences.com/ojs/index.php/ijhs/article/view/168/168

Devamı
    eposta       edit